給与体系を明確にしなければ企業の成長はない
最近思うこと。 なぜ、遊んでる社員が生まれるのか？ 答えは簡…
コンサルティング
管理職・経営陣が社員・部下から「横のつながりがみえない、サイロ化している」というフィードバックを得た場合の対処方法
どんな組織にもある「組織縦割り問題」 となりの部署が何やって…
実証実験は自社社員のみで実施。ベンダーにお願いしてはならない
ベンダーを巻き込むと実証実験のゴールが「実証実験をすること」…
公式SNSはムダなのか？
公式SNSはやるだけムダ。売上にはほとんど影響しません | …
社内システム（再）構築の際の基本ポリシー
安全に運用する リスクがあるような運用を避けられるようにする…
SaaS はカスタマイズしないで使う
自社の流儀にSaaSをフィットするようにカスタマイズするのは…
CRM / SFA 最大の導入障壁はデータを入力させる習慣づけ
IT部門所属担当者だと、CRMやSFAといったツール（以下、…
健全な組織作りには360度評価システムが必要
360度評価無しに「風通しの良い組織」は作れない えらいひと…
企業の健全化は評価システムの健全化から
健全な評価がされない限り企業運営うまくいかない 企業を運営す…
地方の中小企業社長心得、その1「結果数字を真摯に向き合え」
潤って、潤って、笑いが止まらないというような中小企業は少ない…